Rechazo social a la privatización de los hoteles de Chapadmalal

Organizaciones sociales, sociedades de fomento, clubes, cooperadoras escolares y vecinas y vecinos de Chapadmalal impulsan distintas acciones para rechazar la privatización de la histórica Unidad Turística Chapadmalal, promovida por el Gobierno nacional. Alternativas para no peder el patrimonio nacional.



Los hoteles, construidos durante el primer gobierno de Juan Domingo Perón con el objetivo de garantizar el acceso al turismo social para trabajadores, jubilados, estudiantes y familias de todo el país, están en riesgo. Se trata del histórico complejo hotelero estatal ubicado sobre la costa atlántica bonaerense (Ruta 11), a 30 km de Mar del Plata. Quienes participan de la defensa del complejo advierten que su posible concesión podría afectar no solo una política pública histórica, sino también la actividad económica local y servicios comunitarios que funcionan dentro del predio.

Una comunidad alerta


La preocupación también fue expresada por integrantes de universidades nacionales, organismos de investigación y especialistas en turismo, quienes señalaron que el desmantelamiento del turismo social profundiza las desigualdades en el acceso al ocio, la recreación y el disfrute de bienes comunes.

En este contexto, organizaciones y vecinos continúan reuniéndose para visibilizar el reclamo y exigir que el complejo mantenga su carácter público y social.

Para Manuel Golomb, vecino de Mar del Plata y especialista en transición energética justa y conflictos socioambientales, esto que sucede llama a la población a involucrarse para “defender bienes que son de todos los argentinos y argentinas”.

Una alternativa ciudadana

Por su parte, se presentó formalmente una iniciativa ciudadana integral que propone un esquema de recuperación progresiva del complejo mediante la articulación entre organismos públicos, universidades nacionales, cooperativas de trabajo, organizaciones sociales y la comunidad.

La iniciativa -elaborada por la vecina de Colonia Chapadmalal, Fernanda Cristina Chacón, con la colaboración técnica de Gabriel Adrián Machadosurge- surge como una propuesta ciudadana para aportar una alternativa de gestión que permita ”preservar este patrimonio histórico nacional, garantizar la continuidad del turismo social y promover el desarrollo local mediante un modelo participativo y sostenible”.

”A diferencia de los esquemas de privatización total, el proyecto propone un modelo de gestión participativa basado en la cooperación institucional y la recuperación gradual de la infraestructura existente, promoviendo el aprovechamiento de programas públicos vigentes, el fortalecimiento de la economía social y la reinversión progresiva de los recursos generados por el propio funcionamiento del complejo”, detallan sus creadores.

El proyecto contempla que el Estado Nacional ejerza un rol de coordinación general de las políticas vinculadas al turismo social, la preservación patrimonial y la recuperación progresiva del complejo. Asimismo, prevé que la Provincia de Buenos Aires acompañe el proceso mediante acciones relacionadas con la infraestructura turística regional, el patrimonio y el desarrollo costero. Además, que el Municipio de General Pueyrredón intervenga en la articulación territorial, los servicios locales, los accesos y la promoción turística del destino.

También contempla ”la participación de la Universidad Nacional de Mar del Plata y otras instituciones académicas para realizar asistencia técnica, relevamientos edilicios, proyectos de restauración, investigaciones, planificación turística, estudios ambientales, capacitación, pasantías y programas de extensión universitaria”.

Por su parte, ”las cooperativas de trabajo tendrían una participación progresiva en tareas de recuperación edilicia, mantenimiento, hotelería, gastronomía, espacios verdes, logística, actividades culturales, recreativas y servicios generales, favoreciendo la generación de empleo local y el fortalecimiento de la economía social”.

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